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长虹电器

长虹电器

四川长虹电子集团有限公司始创于1958年,从军工立业、彩电兴业,到信息电子的多元拓展,已成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团,并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。2014年,品牌价值达到1016.86亿。

1.产品特点

  长虹作为一个建业于军工、有着50年深厚历史积淀的大型企业集团,最近几年蝉联世界品牌500强,在中国消费者心中有着很强大的影响力,长虹电视更是妇孺皆知。

  在产品、技术领域创新不断的长虹,联合全球最知名的芯片研发公司,成功地推出了专门针对高端平板电视的图像处理芯片———长虹量子芯。凭其千亿次每秒的瞬间处理能力,连续斩获一系列殊荣。冲击应用技术最多的平板电视,《电器评介》杂志在其横向评比中给予了量子芯市场、技术双领先的评价。在“十佳平板”等一系列荣誉下,以专为平板电视设计的量子芯为平台的长虹高端平板,市场斩获颇丰,高端平板电视市场的份额节节攀升。

  通过千亿次每秒的瞬间处理,量子芯成功突破了原有CRT芯片平台无法对精确到对图像中每一个点的信号进行处理的缺陷,达到精确到点的画质提升层面。弥补了液晶电视高光细节层次表达欠缺的缺陷,通过量子芯的画质提升处理,使得国产液晶电视首次全面达到合资品牌高端产品品质。而普通平板电视采用“通用处理芯片”,为了追求最高的性价比,和前期CRT电视采用同一芯片平台,无法进行针对性修正提升处理。


2.品牌荣誉

  长虹品牌的荣誉是社会对企业的高度认可,它来自于长虹人对产品品质的执着、对产品科技的创新、对产品服务的真诚……,同时也带着社会对企业的期盼走向未来。 2006年度中国500最具价值品牌 2005世界品牌500强排行榜 质量管理体系认证 环境管理体系认证ISO9001认证 中国市场畅销满意品牌 国家3C认证 中国名牌 2007年长虹正式成为中国乒乓球队主赞助商、战略合作伙伴及中国乒乓球队协会官方主赞助商,长虹产品成为“中国乒乓球队专用产品”、“中国乒乓球队协会官方专用产品”。


3.发展历程

  军工立业:20世纪五、六十年代,新中国成立不久,国家开始在西部建设军工研制基地。长虹于1956年5月在四川省德阳县开始筹建,1958年5月迁绵阳县继续筹建。1958年的10月1日,一群有着红色情节的军工人挥舞着手中的铁锹,在绵阳城郊的一片麦冬田上播种了历经两年酝酿的中国雷达梦想。从此,我们有了一个“长虹”!面对自然灾害、技术真空、动乱困扰等种种创业的艰辛,长虹人充满激情投身厂房兴建、技术开发、产品制造,矢志不渝地以艰苦奋斗、团结拼搏的精神,为国防建设和经济建设做出了巨大贡献,为长虹的发展奠定了物质和精神的基础。这群红色军工人,矢志不渝坚持着强国富民的产业梦想,继往开来实践着保家卫国的民族责任。坚韧、团结、进取、奉献,长虹人书写了一个军工企业的奇迹。

  彩电兴业:1970年以来,长虹通过对电视技术的引进和消化再创新,在遵循以提高质量和降低成本为主线的过程中,逐步走出了一条独具特色的企业发展之路,这是长虹彩电兴业、发展壮大的阶段历程。长虹持续研制出一流品质的彩电产品,持续拓展产业规模,持续扩大长虹的品牌力,成功实现“保军转民”的转型,也实现了一个国有大型企业到产业龙头企业的飞跃,成就了一个在中国、在世界具有影响力的企业。彩电兴业,强健了长虹的文化根基。敢为人先、百折不挠,市场竞争使创新深入人心;“产业报国,以民族昌盛为己任”的经营理念,强化了长虹的责任感和使命感。在不断的探索奋进中,长虹、长虹人,记录和留存下一个个故事,它们镌刻着长虹不断突破、不断创新、快速发展的企业历程,也记载下长虹在自身企业道路探索中的物质和精神财富,抒写了一代长虹人创新、求实、拼搏、奉献的品质和态度。

  创新发展:2004年以来,长虹发展战略和经营机制体制因时而变,产业规模迅速扩大,成为国内智能融合产业布局领先企业。旗下拥有四川长虹、美菱电器、华益压缩、长虹佳华四家上市公司。提出“三个满意”核心价值观,革新用人机制,多元化人才团队融入长虹,人本、绩效等元素嵌入长虹文化体系。面对互联网时代的快速变革,长虹以基于互联网、面向物联网的智能战略为牵引,培育核心技术,构建能力平台,实现从单一的产品提供向经营“智能设备+应用服务”的战略转型。实现人与物、人与服务、物与物的广泛连接,积极拥抱变化、融入互联网,创造“互联网+”的融合发展,实现人与未来的连接,打造连接一切的智慧生活。


4.企业文化

  长虹企业文化核心理念:长虹总体倡行“敬业担当 同创共享”的企业文化,尊崇用户导向,追求刚性绩效,坚守诚信务实,乐于创新和团队协作。打造充满激情活力的员工队伍,打造率先垂范的领导干部队伍,凝心聚力,推进企业转型升级、做优做强。

  企业愿景:成为全球受人尊重的企业

  企业精神:责任 、创新 、坚韧

  企业宗旨:员工满意、顾客满意 、股东满意

  核心价值观:敬业担当、同创共享

  “敬业担当 同创共享”:

  “敬业”是全体员工的基本品质和职业素养。诚信务实,专注专业,用户至上,追求绩效,倡行“岗位有我就能,不作为就下位”,创造个人在组织中的最大价值;“担当”,即工作尽职尽责。积极主动,勇于承担,全力达成目标。

  “同创共享”,全体员工创新创造企业价值,遵循公平公正的原则,共同分享企业的发展成果。强调创新创造与团队协作,以用户为中心,凝心聚力,风雨同舟。奋斗在长虹,成就在长虹。

  “三个满意”长虹确立“员工满意、 顾客满意、 股东满意”。即“三个满意”为企业宗旨。三者利益统一,互为条件,不片面强调任何单一方面。

  长虹认为,员工是企业最可宝贵的财富,是企业价值链的起点。只有员工满意,企业才能提供使顾客满意的产品和服务,同时才能与上下游合作伙伴共同构建可持续产业链生态体系;只有顾客满意,企业才有市场,才能获利;只有企业有效益了,才能给股东提供回报,股东才会满意,才能更好地造福社会和国家。

  员工满意是基石尊重员工,依靠员工,为员工提供实现自我价值的舞台,建立员工发展机制和激励机制,坚持为员工办实事,引导全员创新创造,提升个人、团队和企业的价值。

  顾客满意是核心感恩,创新,通过提供高品质的产品和服务,为用户创造更多价值;真诚、共赢,与上下游合作伙伴共同构建可持续产业链生态体系。

  股东满意是目标诚信经营,回报股东,造福社会和国家。

  通过企业文化建设,激发员工创新、创造精神,发挥员工的主体作用,增强员工归属感、进步感和成就感,提升企业运营效率,实现企业利益相关方共赢,构筑企业发展软实力,使企业文化成为企业长期竞争优势的来源。

5.品牌介绍

  四川长虹电子集团有限公司始创于1958年,从军工立业、彩电兴业,到信息电子的多元拓展,已成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团,并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。2014年,品牌价值达到1016.86亿。

  长虹还根据复杂多变的市场行情,制定了自己的对策:高低结合,双拳出击。高端市场技术为王;低端市场质量为王。在决胜国内市场,继续叱咤风云的同时,运筹帷幄,放眼全球,积极参与到国际市场的大竞争中。近几年,产品远销欧美、东南亚、中东、俄罗斯、澳洲等地,出口创汇连续保持着100%以上的高速递增。通过尝试,公司已成功实现从产品出口到技术、资本输出的转型。

  长虹国企改革正式提上日程,四川长虹(600839)发布公告称,公司大股东长虹集团拟定的深化改革加快转型升级方案,已由省国资委于8月6日报请四川省政府常务会议审议,方案包括引入各类战略投资者、企业法人,设计中长期激励,推行产权多元化,大力发展混合所有制经济等。


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